某宝公司原来是一家运动饮料的加工厂，后来因为销路打不开，产品的口味不适合大众而销路下降，接近倒闭。创始人姚总是一个不甘心失败的人，在看过CCTV的《影响力人物》张小小专题后，辗转到了张小小老师的课堂上。

        她把自己的公司状况如实地告诉了小小老师，请求小小老师为其重新规划市场定位。小小老师听了她十年的创业经历，还在当地曾做过很多慈善活动，很受感动，决定要帮助这位女企业家。小小老师回到上海后立即安排了团队进行调研，帮助姚总分析了当地的市场状况。在经过仔细地调研后发现姚总企业当地有一处没被开发的天然泉水，立即让姚总讲商标注册下来，企业取名某山泉。

某山泉饮用水埋藏在地下深处，经长期自然过滤，没有任何污染，含一定量的矿物质和微量元素。工厂不再生产不适合大众口味的饮料，改为生产山泉水。 2017年，市面上众多的饮用水品牌大战已是硝烟四起，在娃哈哈和乐百氏等品牌面前，刚刚问世的某山泉显得势单力薄。小小老师为该公司定位只做当地市场，不去对抗大品牌，守住阵地，蓄势待发。
        某山泉在当地切入市场，差异化塑造为“碱性水”的概念创意，可以治疗多种慢性病；结合当地运输成本低和渠道稳定的优势；根据世界卫生组织五大长寿村的饮用水健康水的6条标准，检测出某山泉符合国际健康水的通用标准。就这样，某山泉公司在这一年内抵抗住了众多品牌的冲击，稳居当地矿泉水市场的销量第一，成为当地矿泉水市场的龙头老大。

        姚总激动地说：“我做了十年饮料的生意，不如今天做的这个矿泉水生意，家门口的金矿我从未发掘，感谢小小老师让我的事业与故乡的泉水完美结合在一起，成为当地这个细分市场的老大，以后张小小老师公司的矿泉水我就全包了。” 小小老师也很欣慰，“咨询公司就是要以旁观者的姿态，帮助企业家开发当地的优势资源，让他们发现自己曾忽略的风景。”