互联网化的成熟催生了新媒体新，事物，新工作，新生活。消费者越来越重视品位，企业越来越重视品牌，消费者获取信息的标准就是以品牌为依据，因为品牌是企业文化的展现，是产品的内涵，是消费者购买的最深层次的理由。企业制定品牌战略，就是植入企业文化和品牌文化。只有如此，品牌才能建设好。

企业文化服务与企业生存和发展，被企业员和企业客户广泛认可并践行的认知和理念，是企业的精神支柱和目标动力，他主导着企业的行为规则和员工价值，需要长期积累养成，从而影响一群人，成为市场的一股新风。课件，企业文化的特点是形成周期长，影响的是一个团体，带来的是力量，建立的是品牌价值。

而企业品牌是企业的代名词，又是企业文化的代名词，更是企业口号的代名词。如果说企业时产品的突破口的话，那么品牌就是消费者的切入点。消费者的消费理念提升到了精神层面，自然需要企业与消费者产生共情共鸣，企业文化也正是走的走心路线。所以制定品牌战略规划，务必融入企业文化。

企业文化能够凝聚员工团结性，促进员工内在奋斗里，品牌战略包括产品战略、市场战略、推广战略等等一系列规划，企业文化明确有凝聚力，员工有动力和企业绑定在一起，相互促进，与消费者互动，将最好的产品和服务给消费者，为消费者带来最好的慰藉，自然会赢得消费者的青睐和依恋，从而为企业带来销售收入的增长。所以品牌战略和企业文化是相生相长的。

有效的企业文化可以保障品牌战略的有效实施，只有将企业文化传递到消费者心中，得到越来也多的受众认可，企业文化才会形成一股力量，与消费者互相支持，互相慰藉，一方面带来品牌知名度的提升，另一方面为企业的持续稳定发展起着极大的作用。所以，企业文化在很大程度上影响了企业竞争力。企业文化好的团队，员工拧成一股绳，做什么事情都高效，企业激励增加，更好的团结员工，众人划桨力量强。企业文化具有独特性，而品牌也是价值个性体现，企业文化影响着品牌的个性。

理动向和需求变化，然后尽可能的满足，这样才会不断刺激消费，为企业赢得更多的利润。所以企业以以人为本为宗旨，所打造成的企业品牌也是具有人性化的产品和服务，会使企业的品牌更具有个性，吸引更多的消费群体与企业达成合作关系，拉动企业经济快速增长。企业文化对品牌的市场定位也有影响，企业文化强大，也传递出品牌价值，具有共同理念的消费者自然会被吸引过来，通过对这类消费者的反馈调研，更好的做好市场定位。

所以一方面品牌战略须考虑企业文化，另一方面企业文化影响品牌战略的选择和执行，双方是朝着同一个方向努力的。企业文化就如品牌一样是企业竞争的核心力，是和品牌战略密不可分的，企业在制定品牌战略方案时，务必要充分考虑企业文化。