随着现代市场经济的发展，各行各业都在追求品牌营销，而品牌价值则成为不同品牌竞争的筹码。品牌价值竞争的是品牌理念、品牌服务和品牌精神力量。于是企业除了保证产品的品质之外，更注重外围营销，比如物流速度、精神内涵等能迎合消费者喜好，从而促进产品销售速度。这便造就了很多快递企业的成长，顺丰的迅速、韵达的性价比高、极速达的高效等不同的快递行业的营销模式，对传统的邮政行业带来不小的冲击。没有业务照样获得收入、一旦一辈子靠国家养老的陈旧经营模式随着社会主义市场经济的转型，面临着改革的必然性，而品牌战略制定是邮政行业的改革首选。

为何这么讲？我们先来讲讲什么是品牌。品牌研究专家余明阳教授认为：所谓品牌，就是公众对于组织及其产品认识的总和。品牌是企业的名气和身份的象征，是联系企业、产品和消费者的纽带。在新媒体时代，品牌能以更便捷的方式为消费者认识和传播，从而提高企业的营销份额，为企业带来最大限度的利润。

邮政企业要改革，是因为经济下滑，在快递行业同质化严重，邮政工作人员对于互联网和品牌疏于研究，邮政虽然是国家事业单位，但响应国家号召也要走向市场，如何在速递林立的快递行业中立足或继续拥有自己的绿色地位，就需要重视品牌建设，聘请专业团队制定品牌战略。

邮政速递企业的品牌战略，是指邮政速递企业根据自身优劣势，对企业的品牌定位、品牌服务和品牌营销做出宏观策划，用以对企业经营的规范化管理和顺利融入市场竞争机制，位邮政品牌树立个性鲜明的竞争旗帜。制定品牌战略究竟能带来哪些重要意义呢？

首先，市场发展至今，传统邮政速递早已行不通，而邮政行业提供的是服务，客户是上帝，只有满足客户需求的服务才是好服务，才能形成好口碑。口碑就是企业门面是邮政行业的品牌影响力，品牌决定了市场价格，未来不是产品销售是品牌销售，所以邮政速递一定要尽快树立起品牌战略意识，实施和推进自己的品牌战略。其次，在有效的品牌战略的指导下，加上政府的背书，邮政速递行业在市场中占有率必将提高，因为邮政速递行业可以从从网络建设、技术投入、服务质量、价格调整等多方面宣传自己的品牌形象。服务和效率提高了，自然能获得客户的青睐和忠诚。最后，制定好品牌战略，也能提高邮政速递在市场中的竞争地位。我们不需要挤兑同行，但是我们要生存就要开发出自身的品牌价值，宣传自身的品牌文化，不能被同行前者鼻子走，毕竟跟了用户这么久具有先天历史性优势地位的邮政行业只要融入品牌市场，则在市场竞争中立于不败之地赢得先机。

品牌战略制定好，不代表邮政企业一定成功，尚需实践去检验和优化。目前邮政速递行业在实施过程红一般会碰到以下几个问题。意识品牌不突出，与其他速递行业同质。二是不注重品牌市场化运作,不利于赢得客户。三是急功近利，开发市场措施不当，对品牌形象有影响。例如，服务费用任意打折,拉拢客户；发展新业务把关不严，易使品牌形象受损。最后，就是品牌没有有效的推广机制，品牌战略各自为政。没有全国统一的品牌宣传策划机构，各省发展独立操作，地区间发展缺乏良好沟通，业务宣传不能结合市场需求、灵活机动，企业员工品牌意识不强

邮政行业要想回到神坛地位，不是一朝一夕之事，在实施品牌展露的过程中须始终记住人是品牌的基本要素之一，品牌的成功塑造不是企业某一人或某一部门能够独立完成的，需要全体员工的共同参与，每一个员工都应该拥有强烈的品牌意识，并有意识的通过自己的日常行动来维护品牌形象。所以邮政企业除了对内部员工进行品牌知识培训的同时也要吸纳先进的品牌团队一起为邮政的品牌建设和品牌战略目标贡献力量。