“更适合中国宝宝的体格”，这一战略定位使飞鹤奶粉成为中国妈妈。简单讲，品牌战略定位是帮助企业找到自己的市场定位，使企业能够在竞争激烈的市场上继续前进。今天注重讲讲奶粉企业的品牌战略定位咨询。

奶粉市场很简单，所以同行竞争很激烈，不同企业如何在行业中共存，其品牌战略定位尤为重要，因为她代表了企业的品牌IP。基本遵循如下原则进行：

1、聚焦目标市场

奶粉企业需要一次又一次地攻击同一个中心问题，而不是将其能力分散到新的领域、人员、职能或问题上。在狭隘的成功领域当领导者要比在广阔的领域当追随者成功得多，但要容易得多。

2、知己知彼，挖掘自身优势

每个企业都难免有弱点。不要太在意自己的弱点，我们必须建立自己的垄断区，扬长避短，不在乎解决多少问题，而要比所有竞争对手多解决一个问题。

3、以客户需求为导向

目标客户并非越多越好，而是越精越好，你的目标越少，你就越有竞争力。解决目标客户的问题可以带来比专注于自身利润更多的利润，进入“产品差异化营销”阶段。与目标客户建立长期、相互依赖的关系。一直以来，留住老客户别获取新客户更容易。