都说建设一个新品牌容易，维护一个品牌却很难，很多品牌起步高，但往往被扼杀在摇篮中，昙花一现而已。究其根源，其实是因为品牌长期战略规划没有做好，没有持续做好品牌管理。

品牌管理虽然是非常专业的词，所以我们还是通过成功案例来和大家探讨。韩都衣舍创始人赵迎光就是做品牌管理很成功的案例。他曾经在韩国各行业各产品都有涉猎，也经历过生意的起落，就在准备回国创业时，受到一家成功网点的经营技巧启发，决定成立韩都衣舍，为国内有需求的消费者代购韩国产品。2008年起那几年，韩国产品风靡大陆，由于地理位置的关系，越来越多的同行加入了代购行列。很多人进进出出，淘汰了一大片代购商。

而赵迎光并没有随波逐流，他从一开始就已经预料到这样的局面。所以，他在想好韩都衣舍这个品牌名时，就已经计划了品牌中长期战略方案。一开始是简单的产品代购，经过一段时间经营，建立了一定的客户基础后，他制定了自行设计的商业模式，确保所有的款式新颖、独一无二，而风格一样契合客户的锁好。随着互联网的兴起，自行设计打造互联网品牌。

在品牌管理中，赵迎光成立小组制轻模式经营，一人负责研发，一人负责销售，一人负责采购，一个个完整的运营组成了整个公司有序系统的运营模式。既保证了大家的积极性，锻炼了团队能力，又为平台带来了极大利润。即便如此，赵迎光又策划了孵化品牌模式。让公司有能力的员工自主建设品牌，自主运营品牌。在遵循平台规则的前提下，各自独立经营，在韩都衣舍大品牌的的统一运营下，成就了一个个小品牌，生生不息，为行业树立了品牌管理的科学模式。

品牌管理的过程中，还要重视数据搜集和分析。没有这些数据调研，没有丰富的人生经历，是很难抓住商机，制定科学的品牌管理方案。