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构建品牌身份认知

发布时间:2019-01-17

在国内,绝大多数消费者的印象里百度成为互联网搜索引擎的代名词。遇到问题“百度一下”,用户这一固有思维及行为方式直观的反应出百度公司在品牌定位上的成功。在受众对于搜索引擎的理解认知阶梯中,百度占据绝对优势。这也是企业提升品牌身份行之有效的方式之一。

段马乐咨询认为品牌定位即为占领用户心中的空位,要提升品牌身份,跻身行业头部需要注意以下2点:

 

避免品牌产品“面面俱到”


品牌身份的定位不能只停留在品类层面,只有深入到品牌身份才是企业品牌战略的核心。

企业将其产品打造成让用户“秒懂”的品牌,一定是花费高额成本的,因此,如何保持该品牌在消费者心中的绝对地位也是品牌战略中需要考虑的一部分。

 

然而,花费高成本已经构建起清晰品牌身份的企业,在保证核心品类地位不容挑战的基础上,要避免品牌延伸的陷进,实施品类多元化战略,想要做到“面面俱到”满足所有人的需求,不可避免的会冲淡消费者对它们原有身份的认知,最后的结局将会是一无所获。

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尝试“归核化”多品牌战略


多品牌战略即利用自己创建起来的一个知名品牌延伸开发出多个知名品牌的战略计划,并且多个品牌相互独立,宝洁公司是这一战略的成功践行者,旗下的“飘柔”、“潘婷”“海飞丝”分属不同品牌经理管辖并明确产品特征区别,相互独立又相互竞争。这一做法可以使企业最大限度的占据市场份额,降低经营风险。

即使品牌原有的身份认知由于品类多元化或品牌延伸策略的实施遭到“破坏”,则归核化战略的实施势在必行,通过重新聚焦企业的核心品类与核心的产品特性,让品牌的身份认知在消费者心智中重回明晰。