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企业转型如何进行品牌建设

发布时间:2020-06-05

疫情之下的“就业难”造就了一批“试炼黄沙”,企业不再如雨后春笋,而是幻而陨落。企业转型离不开品牌思维,离不开系统高效的品牌建设。如何进行品牌建设,如何在经济发展相对平缓的当下,把握好企业战略核心,输出一份令企业家和受雇者满意的“成绩单”,成为亟待解决的内容。

 

其实品牌建设是一个长期过程,想做好品牌须得制定品牌战略方案,段马乐咨询品牌七星阵创始人张小小对此抱以乐观态度,她认为将品牌建设的各个步骤逻辑关系梳理清楚了,再配以专业的品牌人才,依靠段马乐品牌七星阵战略工具,企业还是很容易在互联网时代转型成功的。她立志于创造1000家民族品牌,对中国品牌寄予“厚望”。张小小认为,“利用七星阵能帮助企业迅速找准目标的定位,”“品牌建设对于企业来说是刻不容缓的,是大海中挖金,提前建立好品牌创造意识,对于整个团队的发展都是一项”命定的关键”。在中小型企业无法转型的当代,我们企业的攸关意识一定要树立起来,提升对品牌价值体系的重视。”

 

段马乐的品牌建设七星阵从品牌调研、品牌定位、品牌塑造、品牌团队、品牌传播、品牌营销、品牌管理七个方面为企业进行调研、顶层设计和品牌战略方案设计,该七星阵也可以用来分析企业未来品牌发展的利弊,为企业的活力增添新的动力源泉和指路明灯。这七大模块主要特点是逻辑性强,每个模块不能跳步进行,从而为企业节约大量时间和资金成本。其次是落地效果好,这些模块都是基于服务过20000个品牌的基础上研究出来,又进行了不同行业的的中外品牌测试后屡试不爽,是具有全球视野的经得起时间和市场检验的专业品牌战略工具。

 

品牌调研强调数据的重要性,特别是新媒体时代,依托强大的互联网优势足不出户就能搜集到全面、真实的数据,从而进行建模分析,一定能为品牌的顶层设计提供最好的数据支撑。使品牌定位科学化、接地气,从而保证企业不走或少走弯路。我们无法铲除竞争对手,但是我们可以通过品牌定位细分市场,规避竞争,品牌定位好,锁定自己的特定人群,通过他们培育品牌、传播品牌。有了品牌定位也能为后面的品牌形象展现和网络传播提供了可靠依据。

很多企业一开口就是结果说话,我们要卖出产品,殊不知,品牌七星阵的另一大优势便是每个模块其实都在做营销,因为这些模块就是营销流程的一部分,所以品牌七星阵环环相扣,每环都是品牌发展道路上的左臂右膀,企业加千万不能依靠片面的信息而忽视或过度重视某个模块,从而影响品牌建设征程。

 

据悉,段马乐咨询的品牌建设七星阵在创立初期就获得企业家一致好评,张小小对此表现出自信,“任何成功都源于一个伟大的开始,捞大鱼要先从捕好一只网开始。企业打入市场的风暴,正式开启。”